5 Pistas para detectar Ventajas Competitivas
Un complemento al último episodio del podcast
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💊 Píldora de inversión
5 pistas para detectar Ventajas Competitivas en los estados financieros de una empresa
1/ Márgenes brutos elevados y estables:
Unos márgenes elevados y estables pueden indicar un poder de fijación de precios y de ausencia de competencia directa.
Fuente: Koyfin
2/ Costes operativos reducidos:
Unos costes operativos (Marketing, administración e investigación) reducidos nos pueden dar a entender que es un.
Estado de pyg de Facebook Inc
3/ Depreciación de activos limitada:
Una depreciación baja suele implicar un negocio poco intensivo en capex, es decir, podrá dedicar más parte del flujo de caja operativo a adquisiciones, intangibles, dividendos…
Estado de pyg de Microsoft Inc
4/ Márgenes netos altos
Unos márgenes de beneficio neto superiores al 20% suelen indicar que un negocio es muy bueno y puede que tenga unas ventajas competitivas importantes. Cuando estos márgenes son inferiores a 15% suele ser un indicador de lo contrario.
Fuente: Koyfin
5/ Ciclo de conversión de caja bajo.
El ciclo de conversión de caja es el tiempo en el que tarda en volver cada euro invertido.
Ciclo de conversión de caja de Inditex:
Inditex tarda en pagar a sus proveedores más de lo que tarda en vender y cobrar sus productos, esto le permite un mecanismo de financiación espontánea.
🌍 Universo Alfa Positivo
🎙#25: Ventajas Competitivas
Inauguramos la edición de verano con un nuevo formato en el podcast.
Cada semana durante estos dos meses un episodio relacionado con la valoración y basado en la 7ª edición del libro Valuation de McKinsey.
Esperamos que os guste este nuevo formato.
Groupe Guillin: Envases de plástico en la era Green
Gus comparte con nosotros el primer post de su blog: CaminoValue, y lo hace con un análisis de Groupe Guillin, una empresa familiar francesa que fabrica y distribuye envases de plástico.
💎 Lo mejor de la semana
Matt Ridley: How Innovation Works, Part 1
Un interesante episodio del podcast de Naval en el que entrevista Matt Ridley para hablar de la innovación y de su proceso evolucionario.
The Cadence: How to Operate a SaaS Startup
Un manual increíble para entender el crecimiento a nivel interno de toda la operativa de las empresas de rápido crecimiento. Pasar de 50 a 500 empleados supone un reto. Con este concepto se puede gestionar todo este crecimiento de una manera menos caótica.
Irónicamente, cuanto mejor va una StartUp, más caos existe en ella. Este es uno de los pocos problemas que el crecimiento no resuelve, de hecho, viene causado por el crecimiento.
Twitter: Unique Internet Asset, With Improving Monetization
Una presentación de Elliot Turner de RGA Investment Advisors sobre las oportunidades de Twitter para monetizar su plataforma y cómo esto puede suponer una gran oportunidad de inversión en esta compañía.
Essays to read
Una colección con todos los ensayos publicados en el hilo en Twitter de Patrick OShaughnessy.
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